我們一起來分析一下十萬級凈化車間造價控制
凈化車間造價是施工階段的重要組成部分,是凈化車間施工公司內(nèi)部在工程合同的價格控制下依法得到合理利潤而開展的管理活動,是施工管理的核心。為了更好地進行工程建設(shè), 使技術(shù)和經(jīng)濟更好有機的結(jié)合, 提高建設(shè)單位的投資效益和經(jīng)營成果, 必需利用科學(xué)的管理方法和先進的管理手段對凈化車間造價進行管理, 本文作者對凈化車間造價方面進行了分析研究,并提出了相關(guān)的解決措施。
凈化車間造價是進行建筑工程項目投資掌控的主要方式,其對于建筑業(yè)經(jīng)營管理水平的考核產(chǎn)生著很大的影響意義,是審計部門把握建筑業(yè)具體投資情況對其進行監(jiān)管的關(guān)鍵性根據(jù)。凈化車間造價具備很高的準確性、科學(xué)性及權(quán)威性。但因很多方面因素的影響導(dǎo)致目前我國建筑工程預(yù)算在現(xiàn)實的工作當中潛存著不少問題。
進行凈化車間造價預(yù)算的意義
提高企業(yè)的綜合盈利能力
凈化車間造價是通過貨幣形式對工程項目的投入進行評價,并反映工程的經(jīng)濟效果,是編制施工組織設(shè)計的重要依據(jù)。為了實現(xiàn)預(yù)期利益,預(yù)算管理工作者會盡最大努力優(yōu)化資源配置,使涉及目標利潤實現(xiàn)的各因素發(fā)揮最大的功效;認真?zhèn)涔淞?,對人工、材料定額限量管理;在時間和空間上,把施工中各工序緊密地組合、排列和協(xié)調(diào),使之相互平衡,以保證人力、物力充分合理利用, 從而按時完成任務(wù),控制造價,提高企業(yè)的綜合盈利能力。
加強潔凈工程前期的預(yù)算控制
以設(shè)計階段為重點的工程預(yù)算前期控制,一般要將預(yù)算控制的關(guān)鍵設(shè)置在前期投資決策和設(shè)計階段,項目做出投資決策后, 控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于設(shè)計,因此應(yīng)該將預(yù)算前期的設(shè)計做出多種方案的預(yù)習(xí)設(shè)計。加強工程前期的預(yù)算控制可以運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案。同一個項目,不同的設(shè)計方案,就會產(chǎn)生不同的工程預(yù)算,設(shè)計人員參與價值工程,就可以避免在設(shè)計過程中只重視功能而忽視成本的傾向,在明確功能的前提下,發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造精神,提出各種實現(xiàn)功能的方案,從中選取最合理的方案。
結(jié)束語
總之,凈化車間工程造價管理是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性強的工作,是工程項目管理的一個重要組成部分。因此, 預(yù)算管理人員需采取切實可行的對策,確保工程預(yù)算的準確性, 從而有效控制工程造價,順利完成工程建設(shè)目標。
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